Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen si Casa de Insolventa Transilvania au discutat despre avantajele si dezavantajele insolventei

Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) si Casa de Insolventa Transilvania (CITR) au abordat cele mai semnificative aspecte privind domeniul insolventei in conferinta cu tema “Se va opri sirul insolventelor in 2011?” organizata de Ziarul Financiar.

In acest context au fost expuse, intr-o maniera integrata, perspectivele “jucatorilor” implicati in procedurile de insolventa: bancile in calitate de creditori pe de o parte, avocatii, consultantii si practicienii in insolventa, pe de alta parte, dar si perspectiva Bancii Nationale a Romaniei. Specialistii prezenti la eveniment – Simona Neagu, Partener in departamentul de litigii al NNDKP, Andrei Cionca, Asociat Coordonator al CITR, Bogdan Olteanu, Viceguvernator BNR, Codrut Pascu, Partener Coordonator al Roland Berger Strategy Consultants, Gianina Lazanu, Director al Directiei Recuperare Mari Creante, BRD Groupe Societe Generale, Valentin Voinescu Asociat Senior NNDKP si Nicolae Rusu, Partener Senior CITR – au incercat sa creioneze solutii la principalele problematici cu care se confrunta creditorii si un debitor in dificultate.

Abordand diferenta dintre insolventa si faliment, Simona Neagu a explicat, in deschiderea conferintei, ca insolventa este un mecanism potential de redresare a unei companii in dificultate, iar gestionarea riscului de intrare in faliment se poate face fie prin restructurare extrajudiciara, fie in cadrul procedurii de insolventa, prin reorganizare judiciara.

In ceea ce priveste tendintele pe aceasta piata, Andrei Cionca a subliniat ca primele doua luni din 2011 au marcat o scadere a numarului de cereri de deschidere a procedurii insolvenței cu 20% fața de lunile similare din 2010. „Estimez ca aceasta piata va fi extrem de dinamica in 2011, pe fondul mai multor premise, precum: experiența acumulata de jucatorii din domeniu, propunerea unor soluții de ieșire rapida din procedura cu datorii restructurate, soluții testate intre timp și implementate deocamdata extrem de firav, care odata funcționale, vor fi aplicate in mai mare masura. Apreciez in egala masura ca piata se va maturiza si ca se va pune mai mult accent pe valorificarea soluției de restructurare rapida a afacerilor in dificultate. Cred de asemenea ca societatile vor urmari reducerea riscului intrarii in faliment, avand in vedere relatia directa dintre durata perioadei de reorganizare și creșterea riscului de eșec al reorganizarii”, a explicat Andrei Cionca.

Subliniind importanta unei abordari integrate din perspectiva tuturor „actorilor” implicati (banci sau creditori si management sau actionari), tocmai pentru a evalua corect „starea de sanatate” a unei companii in dificultate si potentialul ei de supravietuire, Codrut Pascu remarca, intr-o analiza comparativa Romania versus alte state: „Procesele interne de restructurare au fost mai extinse in Romania si in regiune fata de statele din restul lumii, majoritatea companiilor cu prezenta in Romania planuind procese de restructurare care sa dureze sub un an. Ajustarea planurilor de afaceri si reducerea costurilor au fost principalele masuri implementate in timpul crizei financiare, aspecte care vor ramane la fel de relevant, pe termen scurt si mediu, in strategia companiilor. Accentul va cadea insa pe lansarea de initiative de crestere, concomitent cu o mai buna gestiune a creantelor”.

O alta perspectiva a fost aceea a incurajarii restructurarilor extrajudiciare. „Majoritatea jucatorilor din piata implicati in restructurari (in special bancile) prefera aceasta varianta, inclusiv pentru a asigura o rata de recuperare mai buna a creantelor. Problema era ca pana anul trecut piata ducea o lipsa acuta de mecanisme, principii si repere aplicabile. In 2010 evolutia si sustinerea unei alternative extrajudiciare a fost vizibila, inclusiv prin modificari in legislatia insolventei si introducerea unui ghid de restructurare extrajudiciara”, considera Valentin Voinescu, Asociat Senior in departamentul de drept bancar si finantari al NNDKP.

In ultimii doi ani, turbulentele economice au generat o crestere exponentiala a companiilor in dificultate, numai in anul 2010 peste 20.000 de companii intrand in insolventa, conform estimarilor analistilor. Specialistii care au luat cuvantul in cadrul conferintei ce a reunit peste 100 de reprezentanti ai mediului de afaceri, au apreciat ca si in 2011 sirul insolventelor va continua, chiar daca nu intr-un ritm la fel de accelerat.

***

Despre CITR:

Casa de Insolventa Transilvania (CITR) este unul dintre cei mai importanti practicieni in insolventa din Romania, prin specialistii si colaboratorii sai a reusit de-a lungul anilor sa duca si sa realizeze la un nivel superior dezideratul legii insolventei, fiind un liant intre debitoare si ceilalti participanti in procedura (institutii publice, creditori bugetari, banci si furnizori de utilitati sau de alte materii prime).

CITR a gestionat procedura insolventei privind un numar de 400 de societati comerciale, in acest moment fiind prezenta la nivel national si ingloband peste 60 de specialisti, 15 practicieni in insolventa si 12 echipe de lucru. In baza activitatii pe piata de aproape 10 ani, cu peste 400 de dosare de insolventa sau lichidare voluntara instrumentate, expertiza CITR acopera arii de activitate dintre cele mai diversificate: agricultura, transport, industria farmaceutica, alimentara, a lemnului, a incaltamintei, productii ceramice, panificatie, activitati comerciale, extractia si prelucrarea produselor petroliere, prelucrarea minereurilor neferoase, real estate.

Despre NNDKP:

Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen este promotor al avocaturii de afaceri in Romania si in prezent are o echipa formata din 145 de avocati si consultanti si 75 de angajati.

In 2011 firma a deschis un nou birou regional, la Cluj-Napoca, prin preluarea casei de avocatura Cionca Bidiga Godinca, divizia de avocatura a Casei de Insolventa Transilvania SPRL, pentru a deservi cat mai bine clientii din zona Ardealului. Tot la inceputul acestui an firma a continuat politica de promovari interne, numind inca doi parteneri, pe Luminita Dima, coordonatorul practicii de dreptul muncii si pe Radu Damaschin, in cadrul departamentului de litigii.

In ultimii noua ani NNDKP a primit numeroase recunoasteri si distinctii din partea celor mai prestigioase publicatii internationale de specialitate, care au clasat firma in mod constant pe primele pozitii in aproape toate domeniile de practica cercetate in Romania.